CONSULTOR SENIOR EN GESTIÓN PÚBLICA TERRITORIAL
JOSÉ
FERNANDO GARCÍA
GÓMEZ
TRANSFORMANDO LA GESTIÓN PÚBLICA
Modernización institucional, diseño organizacional, plantas de personal, cargas laborales, fortalecimiento institucional y gerencia pública para entidades que necesitan transformar su capacidad de gestión y generar valor público.
Intervención Estratégica
Transformamos la gestión pública mediante la optimización de estructuras, fortalecimiento institucional y mejora de resultados para una gerencia pública integral y efectiva.
01
Estructura
Análisis y reorganización de dependencias, funciones y relaciones de coordinación con el modelo operativo para una gestión eficiente, eficaz y efectiva que genere valor público.
03
Talento
Optimización de plantas de personal y cargas laborales para soportar decisiones sobre distribución de capacidades y potencialización del talento y las habilidades humanas.
02
Capacidad Institucional
Fortalecimiento de capacidades mediante procesos, indicadores y seguimiento para una gestión orientada a resultados.
04
Resultados
Conexión entre capacidades, productos, resultados e impactos durante la cadena de valor público con seguimiento y evaluación a través de indicadores de desempeño.
Modernización Institucional
Acompañamiento integral en procesos de reforma, reorganización, fortalecimiento y transformación institucional.
Plantas de Personal y Cargas Laborales
Estudios técnicos, análisis organizacional, funcional y de cargas de trabajo para soportar decisiones sobre plantas de empleos y distribución de capacidades.
Diseño y Rediseño Organizacional
Análisis y ajuste de estructuras administrativas, dependencias, funciones, responsabilidades, procesos y armonización con el modelo operacional por procesos.
Fortalecimiento Institucional
Mejoramiento de capacidades de gestión y producción de resultados en un marco de seguimiento y evaluación para una gerencia pública orientada a crear valor.
Gerencia
Pública
Acompañamiento y formación para directivos públicos en habilidades blandas o humanas fortaleciendo el pensamiento estratégico, critico, sistémico y complejo
Formación
Ejecutiva
Capacitación y formación por competencias mediante estrategias de actualización, profundización y entrenamiento (Boot Camps).
35+
Trayectoria de Autoridad
Más de tres décadas de trayectoria profesional y docente en administración y gestión pública. Mi experiencia se centra en la modernización institucional y el fortalecimiento de capacidades, integrando conocimientos y experiencias a través de consultorías y asistencia técnica fortaleciendo las prácticas directivas y administrativas en entidades territoriales y descentralizadas.
Entidades que han hecho parte de mi trayectoria profesional
Mi experiencia se ha desarrollado en entidades públicas, empresas, universidades y organizaciones del sector público en diferentes regiones del país.
Experiencia destacada
A continuación, presento algunos de los proyectos y cargos más relevantes en los que he participado, que reflejan mi trayectoria y el enfoque de mi trabajo.
ESAP
Consultor / Director de Proyecto / Coordinador de Asesorías / Docente
Fortalecimiento y modernización institucional, rediseño organizacional, estudios de cargas laborales, actualización de estructuras y plantas de personal, manuales de funciones y sistemas de gestión.
Amplia experiencia docente en pregrado, posgrado y formación ejecutiva.
Alcaldía de Pereira
Asesor / Profesional Coordinador / Acompañamiento Profesional
Participación en procesos de modernización, reorganización y desarrollo institucional, incluyendo la coordinación de proyectos de modernización y reorganización administrativa y el acompañamiento en la sustentación de reformas administrativas.
CARDER
Asesor / Profesional de Implantación
Modernización y fortalecimiento institucional, estudios técnicos y propuestas de rediseño organizacional, implementación y seguimiento de programas de modernización y fortalecimiento institucional.
También participación en procesos de planificación, indicadores y gestión pública.
Universidad del Quindío
Consultor
Fortalecimiento y modernización institucional, rediseño organizacional, estudios de cargas laborales, actualización de estructuras y plantas de personal, manuales de funciones y sistemas de gestión.
Amplia experiencia docente en pregrado, posgrado y formación ejecutiva.
MEGABÚS
S.A.
Asesor
Asesoría en actualización de la infraestructura jurídica, reforma estatutaria y estudio técnico para la actualización y ajuste del Manual de Funciones.
Empresas Públicas de Armenia -
EPA
Consultor
Estudios técnicos para el análisis de cargas de trabajo, distribución funcional y determinación de necesidades de planta de personal.
Área Metropolitana Centro Occidente
Asesor
Estructuración, creación e implementación de la planta de personal de Catastro multipropósito, atendiendo las nuevas circunstancias legales, económicas y técnicas.
Alcaldía de Manizales
Secretario de Hacienda Municipal
Gestión de las finanzas municipales, formulación de políticas financieras, fiscales y económicas, recaudo de ingresos y pago de obligaciones municipales.
Gestión pública
Más eficiente, más cercana, más humana.
Experiencia que genera confianza
Al servicio de las instituciones, los territorios y las personas.
Conocimiento, estrategia
Para transformar la gestión pública.
Metodología
Un modelo integral diseñado para la modernización institucional y el fortalecimiento de capacidades públicas.
G — Gobernanza
Definición del marco institucional, claridad en roles y responsabilidades, y alineación estratégica con los actores clave del entorno territorial.
E — Estructura
Optimización de la organización, ajuste de funciones y fortalecimiento de capacidades operativas para una gestión eficiente y eficaz.
S — Sistemas
Implementación de procesos eficientes, gestión del talento y control interno, garantizando la integridad y la calidad de los servicios públicos.
T — Transformación
Rediseño organizacional y implementación de cambios estructurales para adaptarse a las nuevas realidades del entorno institucional.
I — Indicadores de
desempeño
Medición de resultados a través de indicadores de desempeño, seguimiento técnico y evidencia de impacto institucional.
Ó — Orientación a resultados
Conexión directa entre la gestión institucional y los objetivos estratégicos de valor público para la sociedad.
N — Nuevo valor público
Traducción de resultados institucionales en un valor real para la sociedad, garantizando transparencia y eficiencia en la gestión pública.